SWOT 분석의 가장 큰 장점은 기업의 내ㆍ외부환경 변화를 동시에 파악할 수 있다는 것이다. 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 찾아내며, 외부환경 분석을 통해서는 기회와 위협을 찾아낸다. - 강점(strength): 내부환경(자사 경영자원)의 강점 - 약점(weakness): 내부환경(자사 경영자원)의 약점 - 기회(opportunity): 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 기회 - 위협(threat): 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 위협 SWOT 분석은 외부로부터의 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있다.

 SWOT 분석에 의한 경영전략은 다음과 같이 정리할 수 있다. - SO전략(강점-기회전략): 강점을 살려 기회를 포착 - ST전략(강점-위협전략): 강점을 살려 위협을 회피 - WO전략(약점-기회전략): 약점을 보완하여 기회를 포착 - WT전략(약점-위협전략): 약점을 보완하여 위협을 회피 SWOT 분석은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 분석기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다.